山东大学威海校区教务人员及管理人员，需要通过教务管理系统登录办公，具体入口如下，建议大家提前收藏使用！
山东大学威海教务管理系统入口
https://jwc.wh.sdu.edu.cn
山东大学威海教务处相关职责
教务科工作职责
1、本科生学籍管理、学历学位电子注册及学籍异动处理；
2、学籍数据、高基报表的统计、汇总与上报；
3、新生入学注册，学籍确认；
4、本科学生转专业、大类招生专业分流；
5、进修生资格审核及相关证明的开具；
6、毕业生毕业、授学位资格审核，授双学位资格审核；
7、新生、毕业生信息采集、校对、数据上报等；
8、毕业证、学位证、结业证、肄业证、辅修证、进修证的制作、核发等；
9、应届毕业生推荐免试攻读研究生；
10、学生证、学籍卡的制作及校徽、乘车优惠卡的核发和补办；
11、学生毕业证明及有关出国证明材料的办理和确认；
12、学生在读证明、应届毕业证明等办理；
13、排课、选课及理论课工作量核算；
14、学生毕业档案管理；
15、教务处公章管理。
考试管理科工作职责
1、考试组织与管理；
2、成绩管理；
3、考试秩序检查与违规行为的认定；
4、考试方式、方法改革；
5、试题（卷）库建设与管理；
6、教学考试成绩统计与分析；
7、试卷检查；
8、在校生成绩证明；
9、考试、成绩档案管理；
10、社会考试的组织与协调；
11、学术报告管理。
实践教学与学科竞赛管理科工作职责
1、实践（验）教学的运行与管理；
2、实践教学基地的建设与管理；
3、实践教学经费管理；
4、毕业论文与毕业设计管理；
5、国内交流学生的选派及成绩管理；
6、海外交流项目学生的选拔；
7、暑期学校组织与管理；
8、学科竞赛活动的组织及管理；
9、学科竞赛经费管理；
10、国家大学生创新训练计划项目管理；
11、创新学分管理；
12、组织核算本科教学工作量及津贴。
教学服务科工作职责
一、公共教室管理
1、公共教室的规划、建设与管理；
2、教学楼内卫生、安全的检查与设施报修；
3、教学消耗品、保洁用品的购置、分发；
二、教学考试试卷的管理、印刷、发放；
三、临时工作人员的工资审定及发放。
山东大学威海区简介
山东大学是一所历史悠久、学科齐全、学术实力雄厚、办学特色鲜明，在国内外具有重要影响的教育部直属重点综合性大学，是世界一流大学建设高校（A类）。
威海校区创建于1984年，是山东大学与威海市政府联合共建的多学科、开放式、综合性大学校区。她的诞生，开创了我国名校异地办学的先河；她的成长，印证了改革开放以来我国高等教育不断深化改革与科学发展的光辉历程。
校区现有12个学院和1个教学部，涵盖文学、艺术学、法学、经济学、管理学、理学、工学和医学等八大学科门类，设置35个本科招生专业，可在24个一级学科招收硕士研究生、18个一级学科招收博士研究生，同时可在17个一级学科招收博士后，已形成了培养博士生、硕士生、本科生等多层次的教育体系。现有全日制统招本科生近13000人，国际学生300余人，博硕士研究生2500余人；教职工1200余人，其中副高级及以上专业技术人员500余人；博士、硕士生导师500余人。
基础教学设施完备。图书馆拥有中外文藏书175万余册，各类中外文电子文献数据库160余个，有RFID图书自助借还系统、智能书柜、3D打印机、视听阅读太空舱等较为先进的智慧化设备设施，建有信息共享、学习协作、文化展示、主题阅读等功能空间。教学、科研实验室64个，语音室及公共机房18个，多媒体教室74个，并建有常态化录播智慧教室119个、研讨型智慧教室2个、同声传译实验室3个、专业课程制作室1个，教学、科研仪器设备2.9万余台（套），多媒体教室、智慧教室和语音室座位数1.6万多个。
在山东大学一体发展框架下，威海校区坚持“一项计划、两大战略、三型校区”的发展规划，即深入实施“学术提升计划”，贯彻落实“特色立校战略和人才强校战略”，努力建设“异地办学的示范性校区、坚持特色发展的高水平校区、加强国际合作的开放式校区”，不断提升校区学术竞争力、社会影响力和国际化水平，加快建设成为山东大学创建世界一流大学的新亮点。
